会议传达学习了1-4月全市检察业务数据分析研判会商会精神，各业务条线分管领导针对各项业务指标重点汇报存在的问题及原因、下一步工作计划。张鸿飞带领班子成员深入剖析各业务条线存在的问题，并就做好下一步工作提出具体要求：
一要提高政治站位，高度重视业务数据分析研判
业务数据分析研判是强化重点、研究措施、解决问题的重要方式，也是精细化、精准化管理的依据，要坚持和完善业务数据分析研判制度，把业务工作抓实抓好。要用好业务数据“指挥棒”，在办案中加强对业务数据的分析研究，做到实时关注、动态跟踪，及时发现检察业务工作中存在的问题，以求极致的态度贯彻各项检察工作新理念。
二要明确工作举措，力求重点业务指标数据取得较大提升
围绕“四看”标准，聚焦关键指标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，查问题、找原因、定措施、抓落实，实现业务工作全面提升，进入全市第一方阵。要严把案件质量关，牢固树立“案件质量是生命线”意识，一案一案过，一项一项盯，找准弱项短板，及时查漏补缺，提高案件办理质效，将检察工作迈入全市第一方阵的压力转化为能动履职的原动力。
三要密切部门联动，推动各项重点工作落实落地
要牢固树立全院“一盘棋”的思想，加强部门之间的协作配合力度，推进检察工作“一体化”。各业务部门和案管部门之间要形成数据管理、业务指导合力，各部门在做好本职工作的同时，要加强与其他业务部门的沟通联系，做到信息共享、资源共用，共同解决业务难题，形成整体合力，齐头并进推动检察工作提质增效。
